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业务流程管理

提前用户友好的业务流程管理软件(BPMS)解决方案以提高生产率。

一个基于云的业务流程管理软件计划,选择步骤,设计,应用业务规则,快速创建和管理您的业务流程,并与您的团队密切合作。此业务流程管理解决方案通过为您提供根据您的要求来保持修改的选项来实现您的业务流程。

为什么您团队的生产力所必需的BPM工艺?

云BPM软件符合您组织的需求和易于处理

业务流程管理系统是一家精心设计,统一和控制的管理软件,旨在不断推进和分析与组织方法一致的流程。任何业务或组织都可以轻松使用此平台来自动使用拖放功能,流程映射,可视工作流管理和其他BPM进程功能的过程。此业务流程管理解决方案简化了困难的任务和流程,以优化工作团队效率和生产力。现在设计系统工作流程,具有先进的形式,同意,评估和更多的高级功能。 BPM Process灵活功能让您重新打开任务并快速修复错误。一个简单的BPMS工具允许您控制具有访问控制功能的过程,跟踪所有团队成员的活动,并查看一个平台上的所有文档,文件和数据。它减少了混沌,使整个团队的工作过程轻松。 BPM技术可以应用于不同行业环境中,以提高质量,合规性和效率。在基于云的业务流程管理软件的帮助下,企业可以实现活动控制,提高客户价值并降低运营成本,同时缩短部署时间并提高可见性和关键过程控制。

业务流程管理软件功能

项目处理最佳,光滑
并迅速拥有顶级业务流程
管理软件!

业务流程管理软件福利

功能包装的BPM过程解决方案!
设计和开发以装备您
无可挑剔的控制对您的每位的控制
错综复杂的商业企业。

BPMS受控团队

该团队仍然被控制,因为业务流程管理解决方案允许有关当局在需要时保持更新,并在需要时审查该过程。

BPM过程 - 性能和生产力

智能BPM标识和编辑存储数据中的所有错误并提高生产率级别。它还可以帮助您提高您的工作表现。

风险耗尽

基于云的业务流程管理软件可以访问监控过程和其他资源利用率,从而降低工作效率低下的风险,并改善工作过程。

改善敏捷

使用BPMS控制和平衡过程,有助于提高协调水平并增强任务的直接通信,数据共享和参与,以便更好地理解。

经济实惠且多样化的业务流程管理解决方案

你准备好在快节奏的营销中竞争
风景?如果是的话,那么这个BPM就会为您提供帮助
很多如果您拥有以下行业之一,

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社会福利组织

卫生保健

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业务流程管理Software FAQs

一个过程是一组彼此连接的系列,它使用信息和资源将最终产品转换为客户端。它为组织提供了对目标的理解,并管理团队成员活动,并确认资源是否顺利使用。

没有代码BPM软件不使用任何编码语言,并构建这种能够启动数据和支持业务规则,仪表板和工作流的简单产品。使用No-Code BPM的显着效益之一是,任何业务用户每次都需要通过Web浏览器进行更改。

ANS:最大限度地减少手动努力,成本和提高生产率许多组织开始使用业务流程管理解决方案。打开BPMS的其他关键优势是 
– Improve agility 
–增强的生产力 
– Ensured compliance 
–控制可访问性 
–过程改进
– Save time and money 
–自动化业务决策
–在截止日期之前获取警报以完成任务
– Transparency 

BPM的主要类型是

  1. 集成的BPMS-它在组织现有系统上运行一个过程,并且不涉及人类界面。
  2. 以文档为中心的BPMS-Process,其中文件在制造价值公司中发挥着重要作用,但是,也包括人类的合作。
  3. 以人为本的BPMS-人在此过程中执行关键作用,但是自动化帮助他们使用警报和通知工具。

ANS:BPMS中的KPI是 

长期KPIS

完成过程所需的平均时间

完成过程中每个步骤所需的平均时间

完成实例所需的平均时间。

短期KPI.

每个阶段所需的时间

一个小时内形成的过程实例数。

ANS:一些相关的BPMS趋势是 

  1. 优化 -Present BPM不仅自动化您的过程,还可以检查错误,障碍并优化它们。
  2. 合作 - 最新的更新和通知,最新的BPM可以使团队在没有任何通信障碍的情况下一起工作。
  3. 没有代码 -  没有代码应用程序和拖放和删除视觉演示最小化它的负担并提供更好的体验。

ANS:根据您的要求找到最好的BPMS不是一项简单的任务,虽然选择了您需要考虑的业务管理软件重要事项,但是

– Cloud-based bpms
– Customer support 
–与现有系统集成
– Functionality 
– Compatibility
– Cost 
– User experience 

ANS:使用BPMS的利弊是  

凡好
–它主要关注雇主和客户增长 
–使操作框架简单,允许轻松解决问题和错误 
–可见性让管理层早期查看过程结果。

cons 
–它界限创新 
–其结构不允许员工灵活地在解决方案上工作
–如果没有正确执行,它会浪费时间和金钱。

您的公司接近您的进程的方式称为BPMS方法。它遵循阶段的寿命,每个阶段都有需要执行的任务集。最常见的BPM方法使用五个阶段:

  1. 设计 - 如何完成此过程以及完成此过程所需的步骤?
  2. 模型 - 我们可以删除什么加入和自动化过程?
  3. 执行 - 创建要提升进程的修改。
  4. 监视 - 按照过程查看更改是否允许任何开发。
  5. 优化 - 我们可以更好地使我们的进程更具变化。

影响BPMS对您的员工很重要的几个原因,但其中一些主要原因是:

  • 在部门和团队之间提供更好的内部通信平台。
  • 使用工作空间的进步。
  • 提高过程生产力。
  • 减少过程的时间。
  • 减少过程阶段–简化进程和工作流程阶段。
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