过程自动化 这几天有一个关于技术解决方案的谈话,因为它已被证明为企业创造可持续价值,并在品牌定位中发挥关键作用。自动化不仅简化了各种过程,而且可以确保性能效率,降低时间和成本的浪费,提高盈利能力。但大多数情况下,自动化可以帮助企业发展以满足不断变化的市场需求。

世界各地的企业正在诉诸自动化,这可能需要一个小时。自动化解决方案旨在通过重新定义策略和确保整个质量和性能的一致性来打破业务功能的传统边界。企业提供无数的自动化解决方案,其中一个是价值创建自动化。

价值创建自动化(VCA)设计,具有先进的功能,旨在为企业提供优势。通过实施,解决方案赋予组织 瘦六西格玛 运营和交付中的原则。

       4价值创建自动化的最高福利

使用VCA处理自动化

VCA旨在用作整体自动化解决方案,可节省资源和金钱。不失时宜的企业资源规划(ERP)模块,VCA不是应用程序,而是一个完整的解决方案,有助于决策和正确实施业务策略。通过内部开发机制,解决方案向企业通知全部流程开发的可能性。

让我们讨论VCA给企业的最重要的好处中的5个:

               1.简化业务流程

通过VCA的过程自动化,没有工作或角色仍然是未定义的;每个不同级别的进程都集成在一起。 VCA定义了经理的角色以及工人的角色。 视觉仪表板 提供实时数据。并告知工作者关于任务和完成时间。管理人员可以在实时和业主中检查任务进度,另一方面,可以改善决策和战略设计。

               2.高效的商业绩效

价值创建自动化的好处

过程自动化通常会导致共享视野。它帮助公司劳动力了解组织目标。每个员工在其各自的域中添加值,并确保及时完成分配的任务。 VCA负责处理不同流程中涉及的全部监控,并分析报告以为企业提供最佳途径。具有简化的流程,VCA确保生产优质产品和规定时间内的成功交付。

               3.提供完整的视觉控制

VCA的业务流程自动化提供组织增强的控制能力。没有更多手动跟踪任务的进度。 VCA采用单个控制器屏幕设计,可在指尖上带来整个业务功能。它通知所有者正在进行的工作以及每个任务水平所涉及的成本;管理人员可以在实时跟踪工作进度并解决问题,如果有的话;工人还了解他们的任务和完成时间。

              4.为企业添加价值

时间,材料,质量,控制,成本&金融,人力资源;业务流程自动化(BPA)简化了每个过程。使用VCA自动化业务流程为业务运营中的每个不同级别添加了值,又将值添加到整个公司。组织的价值只能在一致的业务绩效之后获得。 VCA帮助企业 维持质量,使其能够实现包容性增长。这在市场上发展了品牌形象。

VCA可以打开机会世界

它是高时的企业应该重新考虑其传统的运作方式。过程自动化可以为企业带来新的维度,可以帮助他们全面地发展。价值创造自动化可以是努力努力的企业,并开辟一个全新的机会世界。