自动化解决方案在普遍存在的市场情景中,在世界各地的商业领袖广泛讨论。公司,大或小公司希望为ERP,CRM或BPM等业务应用调用它,这不仅与不断变化的企业流程不兼容,而且也不断导致成本超支。

越来越多的业务成本现在已经成为企业极大关注的问题,推动业务领导者采用自动化解决方案,如价值创建自动化或VCA等。

随着自动化解决方案的曙光,业务没有其他选择的日子已经消失,但要投资于像ERP,CRM或BPM等许多不同应用程序,以集成和优化不同的业务流程。根据这一点 麦肯锡全球研究所报告 2017年,“自动化正在发生,它将为全世界的企业和经济带来大量的利益。”

Value Creation Automation或VCA结合了许多这样的不同业务应用的强大功能,并旨在为各种尺寸的公司提供端到端的业务解决方案。

让我们了解VCA如何帮助公司通过先进的自动化技术帮助公司降低运营成本,提高效率和准确性。

VCA的存在如何有所作为?

企业必须探索VCA

价值创建自动化或VCA 是一种技术解决方案,旨在帮助企业提高生产力和盈利能力。 VCA是一种自动化整个过程周期的一类业务解决方案–从一个想法开始向客户或最终用户提供产品或服务。

VCA导致简化业务流程。例如:

  • 整合部门和通信渠道
  • 记录每分钟业务交易而没有任何错误,
  • 创造工作标准化和最佳资源利用率
  • 对每个任务的时间和成本分配

简而言之,价值创建自动化在很大程度上有助于建立无缝工作流程的业务组织实现以完全效率和准确性实现组织目标。

另一方面,它有助于自动化库存和 供应管理流程,销售和营销,以及自动化客户关系管理流程。通过这些功能,VCA可以是触发各方面业务增长的最佳工具。

它不仅通过完整的生产流程引导企业,而且还可以帮助他们建立健康的商业客户关系。除了实现最大的生产率和增加的利润率,VCA可以帮助公司创造价值,为客户提供完全满意。

有助于董事&管理人员控制业务运营?

使用VCA控制业务运营

价值创建自动化或VCA旨在为董事和组织中的管理人员提供直观的业务控制。它使每个商业活动都可见,因此控制完整的业务运营与VCA无缝。

VCA附带一个可视化显示,可让所有业务利益相关者与所有业务活动保持联系。它使董事能够仔细审查坐在工作站坐正确的业务活动;该管理人员还可以监控任务的进展,并解决公司劳动力筹集的查询,并有助于员工之间平等的工作分配。

VCA的Visual Dashboard会导致业务系统内的透明度,并通过自动化组织的所有业务管理方面来增加公司的效率。

是什么让VCA比ERPS或BPMS更好​​?

除了 VCA的各种高级功能,有两个主要功能,使VCA成为其他各种商业自动化解决方案的优势。

  • 软件服务(SaaS)业务模式
  • 六西格玛和精益生产

基于软件服务(SaaS)交付模式,VCA显着降低了公司的运营成本。它提高了业务可扩展性,赋予了预测和分析了收入和风险,并帮助公司以相对较低的成本运营。它拥有能够提供高回报投资(ROI)。

能够将公司转化为具有其破坏性业务交付模式的萨斯,启用VCA可以利用兴奋,机会和巨大的增长观点来注入业务领导者。

留下ERP和CRMS,VCA利用六西格玛和精益的生产方法,确保在整个生产过程中保持质量。精益生产进一步确保误差速率降至最低水平。另一方面,SIG-SIGMA和精益产量也在消除流程中的废物中发挥关键作用,这反过来增加了对业务水平的每种不同级别的价值。

纳入软件 - AS-Service(SaaS),Sig-Sigma和精益管理,价值创建自动化或VCA的力量是世界上最好的业务解决方案之一,可以重新定义全球业务的增长和成功前景。这些因素使VCA成为ERP和CRM等业务应用的优势,并增加了重视创建自动化的巨大潜力。

忘记ERPS和CRMS,VCA是技术的新面孔

ERP收入正在快速下降,因此,业务领导者并不倾向于此类业务应用程序。 ERP,CRM和BPM等集成应用程序有他们的美好时光。他们的重要性现在已经消退,他们没有对企业有任何帮助的新功能。

价值创建自动化或VCA可帮助业务组织在整体演变中。它是一项一站式业务解决方案,指导企业以最大的效率执行其功能,也有助于商界领袖的决策能力。

VCA旨在促进全尺寸组织的业务运作,成为一个初创公司或财富500强公司。甚至麦肯锡全球研究所 2017年报告 建议“几乎每一个占领都有部分自动化潜力”。

看到竞争永久上升,商业自动化解决方案被认为是增长和成功的唯一关键。价值创建自动化或VCA是提供自动化解决方案的最佳选择之一,可帮助业务处于一贯的性能和持续增长,从而可以带领公司利用竞争优势的收益。